Team 66
Team 66-prosessen i Phillips kom for alvor i gang da det ble arrangert kvalitetsseminar i ingeniøravdelingen i mars 1992.
Lars Takla, leder for ingeniøravdelingen, hadde en todagerssamling med alle som rapporterte til ham. Etterpå skulle hver av disse lederne føre prosessen videre til sine medarbeidere; holde seminar for alle som rapporterer til dem. Stikkord for prosessen er bevisstgjøring. Deltakerne skulle diskutere seg igjennom en del viktige problemstillinger for sin avdeling, seksjon eller gruppe.[REMOVE]Fotnote: PhillipsNytt nr 6. 1992
Skuddår og friernattEffektiviseringsprosess startetMer om historie
close
Lukk